Presentador:
Julio
Carvajal (Costa Rica)
Resumen: La implementación
del Mantenimiento Productivo Total
(TPM) nace como una forma de mostrar
a la comunidad industrial del
país una forma de modernizarse
y alcanzar estándares internacionales,
para que puedan participar en
un ambiente de competencia internacional
a la vez que prepararla para los
nuevos retos en un ámbito
de mercados abiertos y convenios
internacionales.
Dada la existencia de convenios
internacionales entre Japón
y Costa Rica, se recurrió
a la Agencia de Cooperación
Internacional del Japón
(JICA) para que por medio de Instituto
Tecnológico de Costa Rica,
asignara un voluntario senior
para que por medio de su aporte
participara en una implementación
que a la vez sirviera de difusión.
El paso fundamental para hacer
evidente ante toda la empresa
la importancia de los proyectos
TM, es la realización del
Lanzamiento Oficial del TPM. Mediante
la filosofía de las 5S,
se preparó el terreno sobre
el que se erigiría el TPM.
Tanto las 5S como el TPM, consideran
en su implementación la
necesidad de constante capacitación.
Esta es la llave para que todos
aprendan de su razón de
ser, el aporte que pueden hacer
a los lugares de trabajo, sus
contribuciones al incremento de
la productividad y hacia dónde
puede evolucionar la empresa.
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