Seminario Ejecutivo de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)

Carlos Mario Pérez

Capitulo 1

1.- Confiabilidad y Evolución del Mantenimiento
2.- El Concepto de Confiabilidad
   2.1 La Presión del Tiempo
   2.2 Las Opciones Disponibles
   2.3 Camino Recomendado
   2.4 Evolución del Mantenimiento: Procesos y Actividades
   2.5 El Mejoramiento Continuo
   2.6 Responsabilidad Compartida Sobre La Confiabilidad
3.- Bibliografía

Capitulo 2

Mantenimiento Centrado En Confiabilidad

1.- Origen y Evolución de RCM
2 .- Los Patrones de Falla
3 .- Mantenimiento Antes de RCM
4 .- ¿Qué es RCM?
5 .- El Proceso RCM
6 .- El "Producto" de RCM
7 .- ¿Qué Puede Lograr RCM?
8 .- Métrica de RCM
   8.1.- Proceso
   8.2.-Resultados
   8.3.-Impacto en Mantenimiento
9 .- Razones Para El Fracaso De RCM
   9.1 .- Empresa
   9.2 .- Cultura
   9.3 .- Consultores y Formadores
   9.4 .- Control del Proceso RCM

Experiencia Anterior de Curso

• Femsa Coca Cola, Toluca – México, 2005
• ECOPETROL Orito, Putumayo – Colombia, 2005
• Occidental De Colombia, Bogotá – Colombia, 2005
• ECOPETROL Apiay, Villavicencio - Colombia, 2005
• Reliability World Latín América – NORIA LATIN AMERICA, León De Gto,México, 2005
• Comisión Latinoamericana De Productividad y Medio Ambiente –CLAPAM (2), Guayaquil, Quito – Ecuador., 2003-2004
• Asociación Colombiana De Ingenieros – ACIEM (4), Bogotá - Colombia 2002-2004

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